Strategische Unterstützung

Einkaufsprozess‐Beratung
Basierend auf einer Soll‐ / Ist‐Analyse der aktuell im Unternehmen vorhandenen Einkaufsprozesse erarbeitet sourceit gemeinsam mit dem Kunden speziell auf das Asia‐Sourcing optimierte Prozesse, die zu einer Erhöhung der Sourcing‐Performance führen.

Business Case
Hierbei wird eine Analyse Ihrer Business Needs und Synergiepotentiale beim Einkauf in Fernost durchgeführt, was ggf. in der Empfehlung der Errichtung eines eigenen IPOs (International Purchasing Office) in Fernost, der Nutzung einer oder mehrerer Trading Companies oder exklusiver Dienstleister etc. resultiert. Selbstverständlich gehört auch eine ROI‐Betrachtung mit zur Aufgabenstellung.

Global Sources‐Studie
Wir analysieren für Sie Daten zur Ermittlung interessanter globaler Beschaffungsmärkte für Produktgruppen.

Beschaffungsmarktstudie
Im Rahmen einer Beschaffungsmarktstudie führen wir eingehende Analysen des chinesischen Beschaffungsmarktes durch und identifizieren Produktions‐Cluster für Produktgruppen oder Produkte. Damii hat man gleichzeitig eine optimale Vorbereitung zur Erarbeitung eines strategischen Lieferantenpools.

Supply Chain‐Setup
Für komplexe Baugruppen und Module organisiert sourceit vor Ort komplette Lieferantennetzwerke.

Rahmenvertragsverhandlungen
Basierend auf Ihren Vorgaben verhandelt sourceit Rahmenverträge mit Lieferanten, auf deren Basis dann regelmäßige Bestellungen erfolgen können.

Währungsstrategie
Zahlung in Euro oder in USD? Welche Entwicklungen sind zu erwarten und welche Möglichkeiten der Absicherungen gibt es? Sourceit berät auch hier kompetent.

Zolloptimierung
Gerade für hochvolumige Projekte rechnet sich die Prüfung einer Zolloptimierung. Welche Möglichkeiten bieten die EU‐Verordnungen, um die Zoll‐Last völlig legal zu senken?

Cost Checker
Im Rahmen der Kostenüberprüfung führt sourceit eine Potential‐Analyse basierend auf bisherigen Einkaufspreisen und dem Vergleich zu Benchmark‐ und Komponentenpreisen durch, die durch Reverse Engineering ermittelt werden. Damit lassen sich Ihre Einkaufspreise nachhaltig kontrollieren und verbessern und reale Targets ermitteln.

Lieferantenentwicklung 
Durch gezielte Entwicklung des Lieferanten, z.B. durch Vor‐Ort Schulungen, Stellung von Test‐Equipment, Erfahrungs‐Austausch, etc., steigert sourceit die Sourcing-Performance des Lieferanten. 

Lieferantenaudit
Mögliche Lieferanten werden durch ein Audit qualifiziert. Dazu diskutiert sourceit Produktionsdetails mit dem Lieferanten, führt Bemusterungen durch und besucht und bewertet die Lieferanten vor Ort.